Atualidade > A Arte do Recrutamento e Seleção na Fórmula do Talento: Um Processo Humano e Estratégico

Na Fórmula do Talento, criamos pontes entre pessoas e empresas, contribuindo para a construção de equipas com significado, competência e paixão.

Acreditamos que o Recrutamento e Seleção (R&S) vai muito além do simples preenchimento de vagas: é um processo estratégico, que exige sensibilidade, conhecimento do mercado e foco nas pessoas.

Embora as etapas possam variar conforme o setor ou função, seguimos uma estrutura metodológica em 6 fases principais, que assegura um processo completo, eficaz e orientado para resultados.
 

1. Levantamento de Necessidades e Planeamento

• Identificação da vaga e validação da necessidade de contratação.

• Análise cuidada do perfil técnico e comportamental pretendido.

• Definição de critérios objetivos e ajustados a cada cliente.

 

2. Atração de Candidatos

• Elaboração de anúncios apelativos, inclusivos e coerentes com a estratégia e cultura do cliente.

• Divulgação multicanal (plataformas digitais, redes sociais, parceiros, entre outros).

• Identificação proativa de talento através de networking, sourcing direto e base de dados.

 

3. Triagem e Pré-Seleção

• Análise curricular rigorosa, com base nos critérios definidos.

• Primeiro contacto com os candidatos (por telefone, email ou formulário).

• Eliminação de perfis não alinhados, garantindo qualidade na shortlist.

 

4. Entrevistas e Avaliação

• Condução de entrevistas presenciais ou online, com base em competências.

• Aplicação de metodologias de avaliação, adaptadas à realidade de cada organização.

• Análise integrada do percurso, competências e alinhamento com os requisitos da função.

5. Seleção Final e Apresentação

• Comparação estruturada dos candidatos finalistas.

• Recolha e validação de referências, quando aplicável.

• Apresentação dos candidatos selecionados ao cliente.
   

6. Integração Facilitada

• Apoio logístico na marcação de entrevistas finais e acompanhamento do processo seletivo.

• Suporte na aplicação e gestão de testes psicotécnicos, quando aplicável.

• Comunicação eficaz entre a empresa e os candidatos, garantindo uma transição fluida entre as etapas do processo.