A pergunta é bem conhecida: “E se formarmos os nossos colaboradores e eles saírem?”
Mas há uma reflexão que se impõe: “E se não formarmos… e eles ficarem?”
Na Fórmula do Talento, acreditamos que investir na formação e no desenvolvimento das pessoas é sempre uma escolha acertada, independentemente da duração do percurso na empresa. Porque colaboradores mais preparados, motivados e conscientes do seu papel são sempre uma mais-valia, tanto para a organização como para os próprios.
Plano de Formação: um compromisso com o desenvolvimento
O Plano de Formação das nossas empresas clientes foi desenhado com base nas necessidades identificadas no terreno e alinhado com os objetivos estratégicos da organização. A prioridade é clara: promover competências que potenciem a eficácia, a colaboração e o crescimento contínuo das equipas.
Ao longo do primeiro semestre de 2025, temos vindo a concretizar um conjunto significativo de ações formativas, com foco em áreas-chave, tais como:
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Liderança;
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Comunicação;
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Colaboração e trabalho em equipa;
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Inteligência emocional no contexto profissional;
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Atendimento de excelência e experiência do cliente;
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Gestão do tempo e produtividade;
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Apresentações com impacto;
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Gestão de conflitos;
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Criatividade;
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Condução de reuniões;
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Técnicas de Negociação.
A adesão tem sido francamente positiva e os feedbacks recolhidos indicam uma elevada satisfação por parte dos participantes, não apenas pela relevância dos conteúdos, mas também pela aplicabilidade prática das aprendizagens.
Avaliar para melhorar
E, os nossos clientes também se preocupam com a avaliação da eficácia das formações. Estas têm sido realizadas de forma sistemática, através de questionários de satisfação, momentos de reflexão em equipa e escuta ativa junto dos responsáveis de área. Este processo tem permitido identificar pontos fortes, bem como oportunidades de melhoria, assegurando a adaptação contínua do plano às necessidades reais da organização.
E cada vez mais, apoiamos as empresas na criação de sistemas de medição de impacto, que procuram aferir, a médio prazo, se as competências desenvolvidas estão a ser integradas no dia-a-dia das equipas e a contribuir para uma melhoria efetiva dos resultados.
Um investimento com retorno
Acreditamos que uma cultura organizacional que valoriza o desenvolvimento contínuo é mais resiliente, mais atrativa e mais preparada para os desafios do futuro. Por isso, mesmo em contextos de mudança, de incerteza ou de elevada rotação, confiamos na formação como um pilar fundamental da atuação das organizações. Porque acreditamos que a formação é parte da cultura e uma das formas mais concretas de mostrar reconhecimento.
Se alguém decide sair, leva certamente, com orgulho, a ideia de que sai mais preparado do que entrou. E se fica, fica mais motivado, mais alinhado e mais capaz de contribuir para o futuro da empresa.
Formar é reconhecer valor. É criar oportunidades. É preparar as pessoas: para o que estão a fazer hoje e para o que poderão vir a fazer amanhã.
Se quiser conhecer melhor como fazemos ou solicitar apoio para implementar o plano de formação no 2.º semestre, fale connosco. Estamos sempre disponíveis para ouvir e para crescermos em conjunto.
